JinAh's Blog♡

미치겠다... 홍대 입시사이트 해킹 '180cm이하는...'

누가 해킹해서 올려놓은 공지사항이랍니다.

이런것도 짜증나지만 더 화가나는 건 댓글..

"홍대경영나왔다그럼안뽑겠다 회사에서도"

"수준낮은 삼류대"

"홍대 쓸까했는데 난 루저라서 안되네. 더러워서 안간다 홍대"

"홍대가는애들 이해안가던데 클럽가려고 홍대가나?"

(이걸옮겨다쓰고있는나도참...)


니들이뭔데우리학교를삼류대로만드는겁니까?
난열심히공부해서들어온대학인데왜키보드에몇글자치면서남의학교를수준낮은학교라며비웃냐구요
문제의발언을한걔를비난하고싶은마음은없습니다
그렇다고같은학교학생이라고감싸주고싶은마음도없어요
걔도이정도면상처받을만큼받았을테고반성할만큼했겠죠
그렇게생각할수는있지만표현하는데문제가있었을뿐이라고생각합니다
걔가180이하남자를루저라고생각하든그렇지않든그건걔의견일뿐입니다
우리학교학생전체의의견이아니니
싸잡아서비난하지마시길
루저논란터진지이제시간도제법흘렀는데..사그라들줄알았는데또이런식..
그리고저런짓하는것은예의가아닙니다.어떤놈이해킹했는지..
혹시 무개념?

Be an orgn donor!
(사진 출처 : www.flickr.com)

우여곡절이 많았던 생산과 경영 이번학기 수업이 오늘로 끝이났다.(금요일에 기말고사 꺄악ㅠㅠ)
과 교수님들 중 누가 안그러시겠느냐만은 정말 존경할 점이 많은 교수님이셨다.
언제나 좋은 말씀 많이 해주시고, 수업에 열의가 넘치셨던 류춘호 교수님.
14번이나 과제 내주지만 과제하면서 시험공부도 하게되었던 것 같다.
난 마지막이기에 더이상 교수님 수업을 들을 수 없음이 슬플 뿐이고...흑흑

오늘 교수님께서 해주셨던 이야기들이 몇가지 생각난다.
정직하게 나 자신을 속이는 사람이 되지 말라고.
열정적, 능동적, 긍정적인 삶을 살라고.
사적인 것에서(일 적인 것 보다는)손해보는 삶을 살라고. 내가 먼저 손해봐야 상대방도 움직인다고.
그리구...나를 잘 아는 주변사람들에게 나에 대해 물어보고 귀 기울여 들으라 하셨던 말...

예전에 교수님 수업들었을 때 이런거 진작에 실천했으면 얼마나 좋을까?
그래도 몇가지는 실천하고 있어서 다행ㅋㅋ

아쉬워요 교수님♡
(부디 이 마음으로 기말고사를 잘봐야 할텐데...난 새벽 1시 30분에 이걸 쓰고 있을 뿐이고!)

www.happybirthdaysara.org

이 사이트는 장기기증을 받은 한 미국인 어머니의 자녀가 만든 홈페이지입니다.

장기기증을 받아 인생의 두번째 생일을 맞은 어머니를 축하하고, 장기기증에 대한 인식을 높이기 위해 만들었다고 합니다.

장기기증을 받은 주인공은 Sara

그녀는 2005년 신장기증을 받음으로써 인생의 새로 태어나는 인생의 두번째 생일을 맞이하게 되었습니다.

투석까지 받던 Sara는 장기기증자를 찾았고, 신장 및 혈액 타입의 완벽하게 일치했다고 합니다.

13분마다 한 명씩 장기기증 명단에 이름이 올라가고, 매년 10만명의 미국인의 장기기증과 조직이식을 필요로한다고 말하며

장기기증의 필요성의 강조했습니다.

홈페이지에는 미국뿐 아니라 이스라엘, 사우디아라비아에서 쓴 글까지

세계 각국에서 Sara의 장기기증과 두 번째 삶을 축하하는 글들이 올라와있습니다.

전 세계 브랜드 가치 1위를 자랑하는 세계 최대의 음료회사 코카콜라는 거대한 중국시장에서
도시뿐 아니라 시골까지도 파고들어가기 위해 총력전을 펼치고 있다.
음료시장은 극심한 경쟁으로 해마다 시장점유율이 줄어들고 있다.
또한 건강에 관심이 많은 선진국의 소비자들 사이에는 코카콜라 기피현상이 나타나기도 한다.
한국, 일본, 홍콩 등 아시아의 도시역의 음료시장은 이미 포화상태에 이르렀다고 판단한 코카콜라는
이들에 비해 상대적으로 인구가 많은 중국으로 발길을 돌렸다.

지금은 성공적이라고 일컬어지는 중국 진출이지만 처음부터 쉬웠던 것은 아니었다.
코카콜라는 중국의 3대 합작파트너와 각각 3곳의 합자투자회사를 설립해 중국에 들어갔다.
자금과 설비는 모두 코카콜라가 제공해 비용을 감수하면서도 중국에 진출하는 데에는 그만한 보상이 돌아오기 때문일 것이다.

중국은 잠재수요가 많아 현지 시장을 확대할 수 있으며, 현지의 저렴한 노동력과 원자재를 이용해
비용을 절감할 수 있는 이점이 있다.
코카콜라는 중국시장에서 성공하기 위해 코카콜라의 이름을 중국식 발음으로 바꾸어 브랜드 네임의 현지화를 꾀하였다.
또한 똑같은 콜라가 아닌 중국인만을 타깃으로 한 제품을 개발, 출시하고 중국인의 문화에 맞도록 포장을 했으며,
관리자를 중국인으로 뽑아 활용하였다.
광고 역시 우리에게 익숙한 흰 곰이 나오는 대신 중국이나 한국의 유명 연예인이 자주 등장한다.
탄산음료를 만드는 코카콜라는 이제 중국에서 처음으로 유제품 음료도 출시한다. (이름은 궈리나이유(果粒奶优))

중국이나 인도뿐 아니라 코카콜라는 라이벌 펩시와 가장 격전하고 있는 러시아에서도 펩시를 제칠 수 있었다.
펩시는 과거 소련시대부터 러시아에 진출해있었지만 코카콜라는 미국문화의 상징이라 여겨지며 러시아 진출에 애를 먹었다.
하지만 2008년에 러시아 탄산음료 시장에서 28%의 점유율을 기록하며 15%를 기록한 펩시를 가볍게 제쳤다.
코카콜라는 역시 러시아에서도 현지 사정에 맞추어 판매 전략을 펼쳤다.
불경기에 외식 대신 집에서 밥을 먹는 소비자들에게 다가가기 위해
미국의 페트병을 러시아 사람들에게도 각인시키는 전략을 취했다.
또한 러시아의 전통음료인 크바스를 코카콜라의 브랜드를 전면에 내세우지 않고 ‘크바스’만의 독자적인 브랜드명으로 선보였다.
코카콜라가 미국의 상징이기 때문에 거부감을 느꼈던 소비자에게도 한걸음 더 쉽게 다가설 수 있었다.
(현재에는 경기가 다시 어려워져 러시아에서의 판매가 줄었다고는 하지만 이는 코카콜라만의 문제는 아닌 것으로 보여진다.)

다른 나라에서는 특이한 콜라도 많이 출시가 되는 것에 비해 우리나라에는 너무 평범한 콜라가 있는 것 같다.
‘이것이 표준화 전략인가?’라고 생각했는데 어쩌면 특이한 맛보다는 평범한 맛의 콜라를 더 선호하는
국내 소비자들을 위한 현지화 전략일지도 모른다는 다소 엉뚱한 생각을 해보며...